June 16, 2013

Giàu để giúp người nghèo

TT - Từ một hộ nghèo, ông Huỳnh Văn Bé (thị trấn Thanh Bình, huyện Thanh Bình, Đồng Tháp) vươn lên trở thành tỉ phú với việc... trộn muối ớt. Thương hiệu “Muối sấy Ngọc Yến” của ông Bé tạo việc làm cho nhiều người và giúp nhiều người nghèo như ông trước đây.

Xuất thân là một “Hai Lúa” chính hiệu nhưng ông Bé lại không có đất canh tác. “Sau ba tháng làm muối ở Tây Ninh, tui thấy nghề này có thể sống được. Nghề này cũng phù hợp với vợ con vì lúc đó đang đi làm mướn bữa đực bữa cái, nên dắt díu nhau trở về quê lập nghiệp lần thứ hai với nghề trộn muối ớt” - ông Bé kể lại.

“Có bán muối Ngọc Yến không?”

Ngày ấy muối ớt Tây Ninh vẫn là lựa chọn chính ở khu vực đồng bằng sông Cửu Long. Mỗi ngày ông Bé trộn vài ký muối cho vào bịch nilông rồi “mượn” thương hiệu muối Tây Ninh đem bán kiếm sống qua ngày. Ba năm đầu bán muối cũng đủ ăn nên ông nảy ý định làm ăn lớn. “Nói là làm ăn lớn chứ vợ chồng trộn muối rồi chở lên Sài Gòn bán dạo với số lượng nhiều hơn bán ở quê thôi” - ông Bé nói.

Ông kể tiếp: “Nhiều bữa trời mưa ế ẩm, đánh liều gõ cửa từng nhà tiếp thị từ Q.1 qua Q.Bình Thạnh vẫn không bán được bịch nào. Đó là thời gian khó khăn nhất trong đời và cũng là thời gian tui mường tượng hai chữ thương hiệu và quyết tâm theo nghề muối”. Lấy nắm muối vừa trộn xong nếm thử xem đạt chất lượng chưa, ông Bé nói tiếp: “Muối trộn có xuất xứ từ Tây Ninh nên người dân quen gọi là muối Tây Ninh. Mình làm đúng công thức ấy cho nên vẫn phải tạm mượn thương hiệu này thời gian đầu. Để có thương hiệu riêng thì phải có công thức chế biến khác. Nghĩ vậy nên tui bỏ công nghiên cứu công thức pha chế khác, sau đó đem giới thiệu cho các chợ, quầy tạp hóa ở TP.HCM”.

Có được một số mối bỏ muối ở chợ Phạm Văn Hai, chợ Tân Bình, ông Bé quyết định về lại quê nhà Thanh Bình, Đồng Tháp trưng bảng “Cơ sở chế biến muối sấy Ngọc Yến” tại căn nhà 30m2 cheo leo bên bờ sông. Ngày ông treo biển, những người hàng xóm không tiếc lời trêu chọc “công ty muối” của ông.

Tuy vậy, muối sấy Ngọc Yến của ông Bé ban đầu không chen nổi vào những sạp hàng ở miền Tây vốn bày bán rất nhiều muối từ Tây Ninh. Ngay cả những mối mà ông đã có ở TP.HCM cũng từ chối nhận những bao muối trộn có thương hiệu Ngọc Yến quá xa lạ dù ai cũng thừa nhận chất lượng ngon hơn. Ông Bé chợt nảy ra kế lạ: ông thuê người đi rảo các chợ Cao Lãnh (Đồng Tháp), Mộc Hóa (Long An) hỏi thăm: “Có bán muối Ngọc Yến không?”. Cách này tỏ ra hiệu quả khi các tiểu thương đi tìm hỏi mua muối trộn Ngọc Yến về bán. “Nhờ vậy mà tui mới bán được vài ký/ngày” - ông Bé cười sảng khoái nhớ lại câu chuyện kinh doanh của mình.

Giàu làm gì?

Công việc làm ăn của ông Bé ngày càng phát đạt. Cơ sở chế biến muối sấy Ngọc Yến bắt đầu tăng sản lượng từng ngày. Năm 2001, ông Bé trộn được 40 tấn muối thì đến năm 2012 cơ sở của ông đã cho ra hơn 400 tấn muối. Từ những dụng cụ chế biến thô sơ, mỗi chảo sấy khoảng 30 phút mới cho ra được 3kg muối thành phẩm, ông Bé mày mò nghiên cứu máy trộn công suất lớn gấp mười lần với năm người trộn theo kiểu dây chuyền.

Với vốn 1 tấn muối khoảng 30 triệu đồng, ông Bé lời 3-5 triệu đồng tùy giá nguyên liệu. Tính ra ông Bé lãi trên 2 tỉ đồng/năm.

Làm ăn có dư, ông Bé lại nghĩ: “Có nhiều tiền chết cũng đâu có mang theo được. Nếu đem tiền lời đó giúp người nghèo sẽ tốt hơn”. Và cái tên “ông Bé từ thiện” cũng xuất hiện khoảng bốn năm qua trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp.

Mỗi ngày theo thói quen, ông đều lướt những mục “hoàn cảnh khó khăn” trên báo tỉnh nhà và báo mạng trước khi đi một vòng xem xét xưởng muối vận hành. Ngày nào gặp một hoàn cảnh khó khăn trong khoảng cách không xa, hôm đó thời gian làm muối của ông Bé ít lại, để ông còn cưỡi xe máy đi thăm hỏi và giúp đỡ gia đình mình vừa bắt gặp. “Tuổi ngày càng cao, nếu không tranh thủ thời gian để làm gì đó cho cuộc đời này tui sợ không còn kịp” - ông Bé cười chia sẻ.

Bởi thế, tiếng tăm nhà “mạnh thường quân muối ăn” ngày càng nổi giữa vùng Đồng Tháp Mười. Mỗi năm ông dành ra hàng trăm triệu đồng làm từ thiện. Danh sách hỗ trợ các hoàn cảnh khó khăn, các công việc ích lợi công cộng, các chương trình từ thiện giúp đỡ những hộ nghèo, neo đơn, không nơi nương tựa; hỗ trợ học bổng cho những học sinh nghèo, vượt khó, học giỏi; đóng góp quỹ vì người nghèo của các địa phương, xây dựng nhà tình thương; nâng cấp, sửa chữa cầu đường... nông thôn trong tỉnh nhà Đồng Tháp luôn có tên ông Bé đầu tiên trong danh sách.

1/5 tiền lãi giúp người bất hạnh
Ba năm trước, trong một lần dự khai giảng năm học mới, nhìn những em bé còm cõi đến trường từ các căn nhà cheo leo trên lưu vực sông Tiền, sau mỗi buổi học còn phải nhịn đói đi cắt từng cọng lục bình phơi khô kiếm tiền giúp ba mẹ, ông Bé nhớ lại thuở chân lội bùn dơ của mình. “Tối về không ngủ được chú à, mấy đứa trẻ đồng bằng này phải có sức bật để thoát khỏi cảnh khổ” - ông Bé tâm sự. Thế là ông đi vận động thêm mấy người bạn tâm huyết, lập ra “bếp ăn tình thương” nuôi cơm miễn phí cho các học sinh nghèo an tâm đến trường. Chương trình hiện tại đang được thí điểm thực hiện tại Trường THPT Trần Văn Năng, THPT Thanh Bình 1 (tỉnh Đồng Tháp), giúp đỡ hàng trăm học sinh không còn cảnh thiếu cơm học chữ. Hiện ông Bé đang lên kế hoạch để tiếp tục mở rộng chương trình này. Tính ra, khoảng một phần năm tiền lời từ muối hằng ngày của cơ sở Ngọc Yến đã được đầu tư tích cực cho những cảnh đời bất hạnh giữa đồng bằng.

SƠN LÂM - THANH TÚ
Nguồn: Tuoitre.vn

May 21, 2013

Nam sinh 9X giao đồ ăn kiếm 50 triệu đồng/tháng

Từng chạy bàn, phát tờ rơi, bốc vác, bán đồ điện tử, nhưng chỉ 2 năm sau, chàng sinh viên Nguyễn Văn Phi (ĐH Hùng Vương) đã trở thành ông chủ của hệ thống đặt món ăn trực tuyến có tên tuổi ở Sài Gòn. 

Trang web Alomon của Nguyễn Văn Phi chỉ mới thành lập được 5 tháng nhưng đã được nhiều người, đặc biệt là các nhân viên văn phòng tại Sài Gòn biết đến. Hiện nay, doanh thu mỗi tháng trên 50 triệu, thậm chí là trăm triệu.

Trải nghiệm để khởi nghiệp

Để có được thành công bước đầu như hiện nay, ngay từ năm thứ nhất, chàng trai của vùng đất Ninh Thuận đầy nắng, gió Nguyễn Văn Phi đã trải nghiệm qua rất nhiều nghề. Chàng trai này từng làm gia sư, phát tờ rơi, phục vụ nhà hàng, đám cưới, thậm chí còn thử bốc vác ở chợ Hòa Hưng.

Khi tiết kiệm được một chút vốn liếng, Phi nhanh chóng tìm cách kinh doanh. Đầu tiên, chàng trai này lựa chọn hình thức bán hàng điện tử trên mạng. Tuy nhiên, Phi chia sẻ: "Những công việc đó rất cực, không giúp cho mình tiếp thu thêm được nhiều kiến thức về quản trị kinh doanh”.

Vì thế, chàng trai này đã cùng bạn bè thành lập CLB chứng khoán CIS để tạo sân chơi tích lũy khả năng, kiến thức cho sinh viên trong trường. Với việc CIS ra đời, Phi trở thành người trẻ nhất Sài Gòn có CLB về chứng khoán và sàn chứng khoán ảo. Bởi khi ấy, Nguyễn Văn Phi mới chỉ 19 tuổi.

CIS giúp Phi giúp có thêm những hiểu biết về chứng khoán, khả năng quản trị nhân sự hơn 600 thành viên CLB. Song song với phát triển CIS, chàng trai này vẫn duy trì công việc bán hàng điện tử.

Khi được hỏi, sinh viên nên đi làm nhiều hay tập trung học, cá nhân Phi cho rằng nên đi làm nhiều hơn. 

Phi nhớ lại: “Một buổi trưa đi giao hàng điện tử, ngang qua các tòa nhà ở quận 1, mình thấy nhiều nhân viên đi tìm đồ ăn trưa. Thấy vậy mình tự hỏi tại sao không làm một đơn vị chuyên đặt món ăn tận tay cho họ”. Ý tưởng trên là khởi đầu cho sự ra đời của Alomon.

Phi có vốn 6 triệu, cùng với sự hỗ trợ của 5 thành viên còn lại, nhóm khởi nghiệp với tổng 20 triệu đồng. Phi và các bạn bắt tay cho sự ra đời của công ty từ tháng 1/2013. Các thành viên làm mọi công đoạn, từ mua thùng chứa hàng, lập website, phát tờ rơi giới thiệu, đến từng nhà hàng đặt vấn đề, nghiên cứu thị trường…

“Bên mình chuẩn bị phát triển thêm dịch vụ phát thẻ thành viên, lập diễn đàn để mọi người có thể chia sẻ về địa điểm, món ăn bên cạnh việc đặt món. Mình tin dịch vụ này sẽ giúp mình tăng doanh thu lên ít nhất 100 triệu hàng tháng”, Phi giới thiệu.

Sinh viên nên làm nhiều hơn học

Trước khi có được thành công như hiện nay, hai tháng đầu tiên thành lập Alomon luôn trong tình trạng ế ẩm. Số tiền lỗ lên đến 20 triệu đồng. “Với sinh viên mới khởi nghiệp như chúng mình, đó là một số tiền lớn. Vì vậy có ba bạn bỏ cuộc chơi, mình cũng đã có lúc như vậy”, Phi nhớ lại.

Do tài chính thiếu hụt và sự cạnh tranh của các hệ thống có tên tuổi, công việc kinh doanh của Phi và nhóm bạn gặp không ít khó khăn. Không những thế chàng trai này còn bị gia đình phản đối vì sợ ảnh hưởng đến việc học hành.


Nguyễn Văn Phi (21 tuổi, khoa Quản trị kinh doanh, ĐH Hùng Vương) đã là ông chủ của một hệ thống đặt món ăn trực tuyến có tên tuổi ở Sài Gòn. 

Không nản, Phi tiếp tục đến các nhà hàng, đi nhiều đến nỗi có nhiều nhà hàng tưởng là đi xin việc; để tìm nhiều cách mở rộng đối tượng khách hàng và hướng quảng cáo địa điểm ăn uống. Sau 2 tháng thua lỗ, công ty của Phi dần đi vào ổn định với mỗi ngày từ 100–200 đơn đặt hàng. Hầu hết các đơn đặt hàng đều có số lượng lớn của một công ty, văn phòng.

Là ông chủ, nhưng Phi vẫn đảm bảo công việc học tập. Chia sẻ về học tập, Phi cho biết: “Dù khá bận rộn, tuần chỉ dành ra vài tiếng cho bản thân nhưng mình vẫn cố gắng sắp xếp thời gian học tập, vẫn làm chủ nhiệm CIS và trước giờ chưa hề rớt môn học nào”.

Chàng trai này luôn ưu tiên cho công việc nhiều hơn, nhiều lúc phải nghỉ học để giao những đơn hàng quan trọng. Bởi Phi quan niệm dành 40% cho học tập và 60% cho công việc của mình. Khi được hỏi, sinh viên nên đi làm nhiều hay tập trung học, cá nhân Phi cho rằng nên đi làm nhiều hơn.

Dù kiếm được nhiều tiền nhưng Phi không hề lơ là việc học. 

Phi chia sẻ: “Có bằng đại học là điều kiện cần, nhưng điều kiện đủ lại chính là kinh nghiệm kỹ năng thực tế. Mỗi công việc mình làm đều học được thêm kỹ năng. Việc bán hàng điện tử giúp mình có kỹ năng thuyết phục khách hàng, quản lý CIS giúp mình biết về quản trị nhân sự, truyền thông, còn chạy bàn mà mình hiểu tâm lý khách hàng". Vì thế ngoài đảm bảo việc học không sa sút, Phi cho rằng sinh viên nên đi làm để giảm bớt quỹ thời gian rảnh rỗi.

Như quỳnh
Theo Infonet

April 15, 2013

Thu nhập 100 triệu đồng/tháng từ củi trấu và heo rừng Thái

Tốt nghiệp cử nhân ngành địa lý đại học khoa học xã hội & nhân văn TP.HCM, Nguyễn Văn Nghị lại làm giàu từ heo rừng Thái và củi trấu.

Khi chúng tôi hỏi về chàng trai Nguyễn Văn Nghị, hầu như bà con ở xã Hòa Thành có cùng một nhận xét: “Nghị là một người có gan làm giàu”. Theo chỉ dẫn từ bà con, chúng tôi đã tìm đến ngôi nhà khang trang ở thôn Lộc Đông. Nghị tiếp chúng tôi bằng nụ cười và ấm trà nóng ở trang trại nuôi heo rừng. Qua lời kể mới biết Nghị sinh ra và lớn lên trong một gia đình có hoàn cảnh khó khăn, từ nhỏ đã phải cùng mẹ ra đồng ruộng mò cua bắt ốc và cắt lúa.

Nghị cho biết: “Nhận thấy trong thôn có rất nhiều gia đình khó khăn, cuộc sống của người dân chỉ bám vào ruộng, nên ngay từ nhỏ tôi đã ước mơ lớn lên sẽ làm giàu tại chính nơi 'chôn nhau cắt rốn' này. Vì gia đình không có điều kiện, nên một buổi đi học, một buổi tôi đi làm để quyết tâm vượt qua sự túng khó”.

Sau khi tốt nghiệp cử nhân ngành địa lý, Nghị không nộp đơn xin việc mà đi nhiều nơi học cách làm kinh tế. Trong một lần đến các tỉnh miền Tây Nam bộ, nhìn thấy vỏ trấu người dân vứt bỏ rất nhiều, Nghị đã nảy ra ý tưởng tái chế trấu thành củi đốt. Mang suy nghĩ này về quê, ấm ủ ròng rã hơn 6 tháng, anh đã mày mò tự thiết kế ra máy sản xuất trấu thành củi. 

Nghị cho biết: “Chưa từng học qua lớp dạy kỹ thuật nên đối với tôi máy móc rất lạ lẫm. Trong thời gian tìm hiểu thiết kế gặp khá nhiều khó khăn, tôi phải chạy khắp nơi để nhờ nhiều người hướng dẫn góp ý. Sản phẩm ra lò thử nghiệm đầu tiên 'trấu vẫn hoàn trấu'. Sau nhiều lần chỉnh sửa, những viên củi đốt bằng trấu đầu tiên ra đời, lúc ấy tôi vô cùng sung sướng và hạnh phúc”. 

Nguyễn Văn Nghị và sản phẩm củi trấu của mình.

Gặt hái thành công góp phần phát triển quê hương

Phú Yên có diện tích sản xuất lúa 54.000ha, nên trấu là thứ chất thải mà các nhà máy xay xát đau đầu tìm cách giải quyết. Cơ sở xay xát đành phải thải ra môi trường, kênh rạch. Cơ sở sản xuất củi trấu của Nguyễn Văn Nghị ra đời đã góp phần giải quyết “bài toán” khó khăn này. Trước giờ bà con chỉ quen dùng củi than và khí đốt, chưa ai quen sử dụng sản phẩm củi trấu.

“Tôi và các bạn phải đi chào hàng. Giá củi trấu chỉ 2.000 đồng/kg, trong khi giá than đá 4.000 đồng/kg cho nhiệt lượng tương đương. Như vậy nếu dùng củi trấungười sử dụng đã tiết kiệm hơn 50%. Bà con mua về sử dụng thử, thấy hiệu quả kinh tế cao, họ dần chuyển sang sử dụng loại than củi trấu” - Nghị dẫn chứng. Anh còn cho biết nhiều nhà máy trước đây sử dụng các chất đốt gây ô nhiễm môi trường, nay cũng chuyển dần sang sử dụng củi trấu bởi lượng khói thải ra ít hơn các loại chất đốt khác. 

Từ một cơ sở sản xuất 5 tấn/ngày, đến nay Nghị đã mở rộng sản xuất thêm hai cơ sở nâng lên 20 tấn/ngày. Không dừng lại ở đó, Nghị còn tìm hiểu mô hình nuôi heo rừng, hiện tại trang trại của anh có hơn 40 heo rừng nhập từ Thái Lan. 

Sau gần năm năm tạo dựng kinh tế tại chính quê hương mình, cơ sở sản xuất củi trấu của Nguyễn Văn Nghị đã góp phần giải quyết công ăn việc làm cho hơn 40 lao động địa phương, mức lương bình quân từ 3,6 triệu đồng đến 5 triệu đồng/người/tháng. Riêng anh, hàng tháng tổng thu nhập từ việc nuôi heo rừng và sản xuất củi trấu gần 100 triệu đồng. 

Với những kết quả đạt được trong việc xây dựng và phát triển kinh tế, Nguyễn Văn Nghị đã đạt giải nhất hội thi Sáng tạo kỹ thuật Việt Nam lần thứ 11 do quỹ hỗ trợ sáng tạo kỹ thuật Việt Nam (Vifotec) tổ chức, giải thưởng sản phẩm thân thiện với môi trường, giải nhất phát minh sáng tạo của Sở khoa học công nghệ tỉnh Phú Yên trao tặng. 

Theo Tuổi trẻ

February 23, 2013

Chàng trai “quản lý” 250 đàn ong

Mới 19 tuổi nhưng Phạm Văn Bảo Trung (khu phố An Lạc, thị trấn Đinh Văn, H.Lâm Hà, Lâm Đồng) đã có 3 năm nuôi ong lấy mật thành công, đem lại doanh thu mỗi năm hàng trăm triệu đồng.

Bảo Trung kể: Đầu năm 2009, do không có “duyên phận” với đường học vấn nên anh bỏ ngang chuyện học khi chưa hết lớp 10 để về nhà phụ giúp bố mẹ làm cà phê. Làm chưa được một tháng, bất ngờ một hôm có người ở xã Đạ Đờn mang 100 đàn ong mật đến vườn nhà Trung nhờ đặt vào vườn cà phê để ong hút mật hoa. Quan sát đàn ong cũng như cách chăm sóc của người này trong mấy ngày ở vườn nhà, Trung bỗng cảm thấy thích nuôi ong một cách lạ kỳ. Thế là xin phép bố mẹ, Trung khăn gói theo người nuôi ong này để phụ việc và học nghề. Với niềm đam mê, chịu khó học hỏi, chỉ trong vòng 6 tháng, Trung đã thu được nhiều kinh nghiệm trong nghề nuôi ong.

Phạm Văn Bảo Trung trong trại ong của mình - Ảnh: G.B 

Trở về nhà, Trung trình bày dự án, kế hoạch nuôi ong của mình và thuyết phục bố mẹ, bà con anh em cho mượn tiền để đầu tư. Ban đầu, nhiều người không tin vào khả năng của chàng trai 16 tuổi lúc bấy giờ, nhưng thấy sự quyết tâm của Trung nên cuối cùng mọi người cũng đồng ý. Trung vay mượn được 50 triệu đồng và đầu tư mua 80 đàn ong về nuôi trong vườn cà phê của gia đình. “Cũng may tìm được chỗ mua và giá lúc đó cũng rẻ chứ bây giờ số tiền ấy chỉ mua được khoảng 30 đàn”, Trung cho hay. Có ong, Trung tập trung chăm sóc và chỉ 4 tháng sau, qua mùa thu hoạch (mật, phấn, sữa ong chúa) đầu tiên, Trung đã thu hồi vốn và có lãi được số ong ban đầu. Từ đó, Trung càng tập trung nuôi và nhân đàn, đến nay trại nuôi ong của Trung đã có 250 đàn ong. Trung cho biết: “Hằng năm vào mùa hoa cà phê (từ tháng 12 đến tháng 4) thì thu hoạch mật và phấn, còn từ tháng 5 đến tháng 11 chỉ tập trung thu sữa ong chúa”. 

“Nuôi ong thật ra cũng không khó lắm, chỉ cần siêng năng, chăm sóc, vệ sinh thường xuyên cho đàn ong. Ngoài việc cho ăn ở nhà, hằng năm, vào mùa hoa cà phê cũng phải di chuyển cả trại ong đến những nơi có vườn hoa đẹp, thậm chí sang tận Đắk Lắk để ong hút mật và thay đổi môi trường sống. Nhưng điều quan trọng nhất là phải theo dõi thật kỹ, phát hiện lúc nào ong bị bệnh để điều trị kịp thời, nếu không sẽ rất nguy hiểm”, Bảo Trung chia sẻ. Từ thành công này, Trung cho biết sắp tới vẫn tập trung nhân đàn, học hỏi thêm kinh nghiệm chăm sóc, điều trị bệnh để phát triển, mở rộng quy mô trại ong.

Trao đổi về mô hình này, chị Giáp Thị Thủy, Bí thư Huyện đoàn Lâm Hà, nhìn nhận: “Dù tuổi đời còn rất trẻ, nhưng với khát vọng vươn lên làm giàu chính đáng, từ hai bàn tay trắng, Phạm Văn Bảo Trung đã tìm tòi, phấn đấu, dám nghĩ, dám làm để có được một trại ong như ngày hôm nay. Trung là tấm gương tiêu biểu của tuổi trẻ huyện nhà trong phong trào thanh niên lập thân, lập nghiệp. Mô hình này cần được nhân rộng để các thanh niên khác học tập và làm theo…”.
Gia Bình
Sources:Thanhnien.com.vn

February 16, 2013

Mưu sinh nhờ hổ hèo

(TN Xuân) “Ban đầu tiếp xúc với rắn cũng sợ nhưng riết rồi quen, thậm chí cho rắn quấn vào cổ cũng chẳng sợ. Hằng ngày, việc chăm sóc rắn do tôi trực tiếp làm, còn ông xã thì lo đi tìm mồi cho rắn...”.

Chị Trần Thị Nói (ở ấp Phước Hòa, xã Phước Hưng, H.An Phú, An Giang) kể về nghề nuôi rắn hổ hèo của gia đình mình như vậy. 

Nhà không có đất làm ruộng nên quanh năm suốt tháng hai vợ chồng phải đi làm mướn kiếm tiền đong gạo nuôi con. Năm 2006, thấy có người nuôi rắn hổ hèo hiệu quả, chị bàn với chồng gom hết số tiền dành dụm được gần 2 triệu đồng đi mua 20 con rắn giống với giá 30.000 đồng/con về nuôi. 

Chị Nói bên đàn rắn bố mẹ mỗi con nặng từ 1,8 - 3 kg 
 Ảnh: Đặng Ngọc 

Không có đất trống, hai vợ chồng đóng cái lồng lưới sắt rộng hơn 4 m2 nuôi rắn dưới sàn nhà. Thức ăn không cần mua, tối tối ra sau nhà bắt ếch, nhái, cóc, chuột về cho rắn ăn, cứ cách một ngày ăn một lần. Sau gần 10 tháng nuôi, chị Nói tuyển chọn được 7 con cho xuất chuồng bán thịt, thu được hơn 5 triệu đồng. Mừng quá, chị Nói lấy hết số tiền bán rắn mua lưới sắt nới rộng chuồng nuôi. Đó cũng là lúc đàn rắn của chị bắt đầu đẻ lứa trứng đầu tiên. 

Học hỏi kinh nghiệm từ những người đi trước, chị tự tay làm ổ ấp trứng rắn. Để khỏi tốn chi phí, chị tìm những cái thau mủ, thùng xốp đã bị hư bể rồi đổ đất pha cát vào. Sau đó rải thêm lớp cát mỏng, xếp trứng rắn lên rồi phủ lớp mỏng lá chuối trên mặt là xong. Sau khoảng 75 ngày ấp, rắn bắt đầu tự phá vỏ chui ra. 

Rắn hổ hèo con mới nở ra rất mạnh, chỉ sau vài giờ nở đã có thể ăn nhái con. Theo kinh nghiệm của chị Nói, rắn con cần phải quan tâm theo dõi thường xuyên, phải chọn rắn cùng cỡ nhốt chung chuồng để chúng không cắn nhau lúc tranh mồi. Sau một năm nuôi, rắn sẽ tự phối giống và sau 34 ngày thì bắt đầu đẻ, mỗi lứa từ 7 - 10 trứng, có khi lên 12 - 15 trứng. Khi rắn vào thời kỳ giao phối (khoảng từ tháng 5 đến tháng 6), rắn đực sẽ rất hung dữ, sẵn sàng cắn nhau để giành rắn cái. 

Hiện trại rắn của chị Nói có trên 200 rắn con và khoảng 75 con rắn bố mẹ, mỗi năm cung cấp trên 600 con rắn giống cho người nuôi ở khắp ĐBSCL. Hiện giá rắn giống 1 tháng tuổi là 300.000 đồng/con; 2 tháng tuổi 400.000 đồng/con. Rắn bố mẹ (trọng lượng từ 2 kg/con trở lên) hiện có giá 8 triệu đồng/cặp; còn rắn thịt loại 1 (từ 1,3 - 1,6 kg/con) hiện được bán với giá 300.000 đồng/kg. Nhờ vậy, trung bình mỗi năm gia đình chị Nói có thu nhập gần 100 triệu đồng từ tiền bán rắn. 

“Nhà cửa của tui bây giờ đã khang trang hơn, con cái đứa nào cũng được đến trường. Nhưng mừng nhất là nhờ tiền bán rắn mà tui mua được 2 công đất mần ruộng. Hồi nào tới giờ chỉ đi mần ruộng mướn cho người ta, nay có ruộng nhà, mần hoài không thấy mệt”, chị Nói khoe. 

Thạch Thảo - Đặng Ngọc
sources: Thanhnien.com.vn

January 1, 2013

10 bí quyết làm giàu của người giàu nhất nước Mỹ Warren Buffet

Với tài sản ước tính 62 tỉ USD, tỉ phú Mỹ Warren Buffett, 78 tuổi, hiện là người giàu nhất nước Mỹ. Sự thành công đáng kinh ngạc của Buffett có nhiều yếu tố và mới đây ông đã chia sẻ chúng với nhà văn Alice Schroeder.


Bà đã bỏ ra hàng trăm giờ trò chuyện với người được tôn vinh là "Sage of Omaha" (Hiền nhân Omaha) để thực hiện cuốn tiểu sử chính thức mới có nhan đề The Snowball nói về tài năng làm giàu này. Sau đây là một số bí quyết làm giàu của Buffett trích trong cuốn sách và cách biến chúng trở thành hiện thực ở những con người bình thường.

1. Tái đầu tư lợi nhuận

Khi tự tay kiếm được những khoản tiền đầu tiên bằng tâm sức của mình, nhiều người có thói quen tiêu xài xả láng. Đừng làm thế, hãy tái đầu tư số tiền kiếm được. Buffett học được bài học này từ rất sớm. Lúc còn ngồi ghế trung học, ông đã cùng vài người bạn mua một máy trò chơi lăn bi (pinball) và đặt nó tại một tiệm hớt tóc. Kiếm được tiền nhờ máy này, họ mua thêm nhiều máy nữa đến khi có tám chiếc trang bị cho các tiệm hớt tóc khác nhau.

Khi nhóm bạn quyết định bán doanh nghiệp, Buffett chuyển sang mua cổ phiếu và thành lập một doanh nghiệp nhỏ khác. Ở độ tuổi 26, ông đã tích lũy được 174.000 USD, tương đương 1,4 triệu USD hôm nay. Rõ ràng, ông đã chứng minh là người ta có thể biến một số tiền nhỏ thành gia tài lớn.

2. Hãy nuôi khát vọng trở thành khác biệt

Đừng quyết định dựa vào những gì người khác đang nói hay làm. Khi Buffett bắt đầu tập quản lý tiền vào năm 1956 với 100.000 USD gom góp từ một nhóm nhà đầu tư, ông bị xem là kẻ lập dị. Buffett khởi nghiệp ở Omaha chứ không phải tại Wall Street, thủ đô tài chính Mỹ. Ông cũng không cho cha mẹ biết mình bỏ tiền vào đâu. Nhiều người dự đoán Buffett sẽ thất bại nhưng khi kết toán phần chia của mình 14 năm sau đó, ông chứng tỏ họ đã sai. Tài sản của Buffett đã nhân lên 100 triệu USD.

Thay vì a dua theo số đông, ông đầu tư vào những cổ phiếu "bán như cho". Không ngờ, giá của chúng tăng theo từng năm. Theo Buffett, bạn không nên bắt chước người khác mà nên quyết định dựa vào những tiêu chuẩn của riêng bạn chứ không phải chung cho thế giới.

3. Đừng bao giờ "mút ngón tay"

Thu thập trước người khác những thông tin cần thiết để làm quyết định và nhờ bà con, bạn bè theo dõi, nhắc nhở việc tuân thủ lịch trình đã đặt ra để chúng không đi chệch hướng. Buffett rất hãnh diện là mình có khả năng đưa ra các quyết định nhanh và trung thành với nó. Ông phê phán hành động ngồi chờ thời và suy nghĩ vẩn vơ là "mút ngón tay". Khi có ai đó đề nghị với ông một công việc làm ăn hay đầu tư, ông luôn trả lời thẳng tại chỗ: "Tôi sẽ không có ý kiến gì nếu bạn không đưa ra một giá biểu".

4. Phải có hợp đồng cụ thể trong tay trước khi bắt đầu nó

Lực đẩy của thương lượng luôn là yếu tố lớn nhất khi bạn bắt đầu một công việc. Đó là lúc bạn có gì đó để đề nghị mà bên kia cần, và chúng phải được thể hiện bằng hợp đồng cụ thể. Buffett học được bài học xương máu này từ lúc ông còn bé, khi ông nội Ernest thuê ông và người bạn dọn dẹp cửa hiệu tạp hóa của gia đình bị bão tuyết vùi lấp. Hai người bỏ ra năm giờ để đào đến khi đôi bàn tay tê cóng không thể duỗi thẳng được. Xong việc, người ông trả công 90 xu cưa đôi. Buffett kinh hoàng khi thấy chỉ kiếm được vài chục xu cho một công việc "gãy lưng" như thế. Vấn đề là do ông không thỏa thuận trước về tiền công. Từ đó ông nhủ lòng là phải cụ thể hóa một thỏa thuận trước khi bắt tay vào việc cho dù đối tác là bạn bè hay thân nhân.

5. Hãy thận trọng với cả những chi tiêu nhỏ

Buffett thích đầu tư vào các doanh nghiệp được điều hành bởi những con người luôn thận trọng với các chi phí, dù là nhỏ nhất. Một lần ông mua một công ty mà chủ nhân của nó đếm kỹ từng tờ giấy một trong hộp giấy toilet 500 tờ để xem có bị lừa không. Ông cũng khâm phục người bạn chỉ sơn phía tường nhà quay ra đường mà không sơn phần trong để tiết kiệm. Hãy thận trọng với mọi khoản chi tiêu nếu bạn muốn làm giàu.

6. Giới hạn việc vay mượn

Những người sống bằng tiền vay mượn và thẻ tín dụng sẽ không thể giàu được. Vì vậy, Buffett không bao giờ vay mượn một khoản tiền lớn để tiêu dùng hay đầu tư. Ông cũng ghét thế chấp. Buffett cho biết ông đã nhận được nhiều lá thư tâm sự đau lòng của những người cứ tưởng mình quản lý được nợ nần nhưng lại khốn đốn vì chúng. Lời khuyên của ông là chỉ mượn đến số tiền bạn có thể trả và hãy đầu tư bằng tiền tiết kiệm của chính mình.

7. Hãy kiên trì

Bằng sự kiên trì và khéo léo, bạn có thể chiến thắng trước cả những đối thủ sừng sỏ nhất. Buffett mua siêu thị bán đồ trang trí nội thất Nebraska Furniture Mart năm 1983 chỉ vì ông thích phong cách kinh doanh của chủ nhân Rose Blumkin. Là di dân đến từ Nga, bà đã biến một tiệm cầm đồ nhỏ thành cửa hàng đồ trang trí nội thất lớn nhất Bắc Mỹ. Chiến lược của Blumkin là bán dưới giá của các cửa hàng khác và sẵn sàng thương lượng đến cùng về giá mua vào. Đối với Buffett, Rose là hiện thân của lòng can đảm không mệt mỏi và đã chiến thắng trong cuộc cạnh tranh khốc liệt.

8. Biết rút lui đúng lúc

Có lần khi Buffett còn bé, ông đến một trường đua đánh cược và thua. Quyết gỡ lại tiền, ông đánh cược lần nữa và lại thua gần cháy túi. Ông hóa bệnh sau khi mất sạch số tiền kiếm được trong một tuần. Từ đó, Buffett không bao giờ lặp lại sai lầm. "Hãy biết cách rút lui khỏi một thất bại và đừng để rơi vào phiền muộn do tính háo thắng" - ông nói.

9. Nhận thức được nguy cơ

Năm 1995, ông chủ của Howie, một người con của Buffett, bị FBI tố cáo ấn định giá bán. Ông khuyên Howie hãy mường tượng ra tình trạng tệ nhất nếu cậu tiếp tục ở lại với công ty. Người con nhanh chóng nhận thức được những nguy cơ của việc ở lại đã vượt quá lợi lộc tiềm ẩn và quyết định bỏ việc ngay ngày hôm sau. Hãy tự cân nhắc giữa cái được và cái mất có thể giúp bạn sớm đi đến một quyết định tinh khôn vào lúc cấp bách để tránh những tổn thất lớn hơn.

10. Hiểu rõ ý nghĩa thật sự của sự thành công

Bất chấp sự giàu có hơn người, Buffett không bao giờ đo lường thành công bằng USD kiếm được. Năm 2006, ông đã hứa sẽ chuyển gần như tất cả tài sản của mình cho các hội từ thiện, mà ưu tiên là Hội Bill and Melinda GatesFoundation. Ông cũng kiên quyết không thành lập một cơ sở hay tượng đài nào mang tên mình. "Tôi biết có nhiều người giàu có xây dựngnhững cơ sở y tế mang tên mình. Nhưng sự thật là không có ai trên thế giới này yêu mến họ. Khi bạn già dần, bạn sẽ đo sự thành công trong cuộc sống bằng số người bạn muốn được yêu thương và thật lòng yêu bạn. Đó là mục tiêu tối hậu của cuộc sống" - ông nói.

Nguồn tin

Chàng trai Việt 4 lần được Microsoft vinh danh

Với danh hiệu MVP (Most Valuable Professional - những chuyên gia có giá trị nhất) vừa được trao tặng, Huỳnh Công Thịnh, sinh năm 1987, đã trở thành nhân vật trẻ tuổi nhất Việt Nam 4 lần được Microsoft vinh danh.

Đường đến MVP

Huỳnh Công Thịnh sinh ra và lớn lên từ vùng đất nghèo Đức Phổ, Quảng Ngãi. Tinh thần hiếu học đã giúp cậu bé quê liên tiếp giành được những giải thưởng cao tại các cuộc thi máy tính từ thời học phổ thông. Năm 2003, lần đầu tiên Thịnh được tiếp xúc với thế giới internet nhưng ở nhà không có máy tính nên ngoài những giờ học ở trường, Thịnh luôn mong được ba cho vào cơ quan để “rờ” máy tính.

Huỳnh Công Thịnh đang là giảng viên Học viện Công nghệ 
Bưu chính Viễn thông TP.HCM.

Sau này, lên cấp ba, chàng trai luôn tranh thủ những giờ học tin học trên trường để có cơ hội vọc máy... Từ đó, Thịnh sớm bộc lộ rõ năng khiếu toán học và niềm say mê với các phần mềm công nghệ mới.

Tháng 6/2007, khi vẫn còn là sinh viên năm hai Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông TPHCM, Thịnh đã tham gia xây dựng và quản trị diễn đàn “Cộng đồng người dùng Windows Việt Nam” tại địa chỉ http://windowsvn.net với mục đích chia sẻ những kinh nghiệm, thủ thuật sử dụng hệ điều hành Windows nổi tiếng củaMicrosoft. Đến nay, diễn đàn này đã có hơn 100.000 thành viên. Thịnh tâm sự: “Sở thích của tôi là giúp đỡ những người khác giải quyết các vấn đề rắc rối mà họ gặp phải khi sử dụng hệ điều hành Windows Vista, Windows 7 và các công nghệ khác của Microsoft”.

Niềm đam mê mãnh liệt với công nghệ, đặc biệt là hệ điều hành Windows, đã giúp Thịnh tiếp tục phát huy sở trường để cho ra đời những tài liệu có giá trị như: Sổ tay thủ thuật Windows Vista được NXB Lao Động ấn hành năm 2008; tài liệu Windows 7 Feature Reference Guide (Hướng dẫn sử dụng những tính năng của Windows 7) cho Microsoft Việt Nam; Windows 7 Vietnam Fanpage nằm trong dự án phát triển, hỗ trợ người dùng tại Việt Nam của Microsoft...

Làm việc bằng đam mê

Trang web http://windowsvn.net là diễn đàn hỗ trợ người sử dụng hệ điều hành Windows tốt nhất hiện nay tại Việt Nam. Đó là kết quả của nhiều năm cống hiến cho cộng đồng mạng của chàng trai trẻ này. Làm việc bằng niềm đam mê, chia sẻ, giúp đỡ mọi người các vấn đề về công nghệ bằng niềm vui là những ấn tượng rất dễ thấy ở Huỳnh Công Thịnh.

Thịnh chia sẻ: “Tất cả những việc tôi làm đều xuất phát từ đam mê, ước mơ được cống hiến, được giúp đỡ và chia sẻ kiến thức cho cộng đồng. Đó cũng là những công việc sẽ nâng cao tầm hiểu biết của mình lên. Bên cạnh đó là các mối quan hệ, những bạn bè mới quen hay nhiều niềm vui nho nhỏ khác từ bạn bè khắp nơi dành cho mình… Tất cả đã làm cho mình không thể tách rời cộng đồng được”.

Liên tục cống hiến cho cộng đồng đã giúp Thịnh được Microsoft vinh danh là “Chuyên gia có giá trị nhất” 4 năm liên tiếp.

Tấm gương sáng

TS Tân Hạnh, Phó giám đốc Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông, Trưởng Khoa CNTT 2, nhận xét: “Thịnh là giảng viên trẻ nhưng tay nghề khá chắc, đặc biệt trong lĩnh vực nghiên cứu về web. Trang web của trường cũng như một số ứng dụng CNTT trong trường đều có sự góp sức chủ yếu của Thịnh. Thịnh luôn biết áp dụng những công nghệ mới trong giảng dạy nên cách dạy rất thu hút sinh viên.

Chính Thịnh đã giúp chúng tôi thành lập câu lạc bộ IT của trường. Nhờ có sẵn mối quan hệ tốt với Microsoft nên Thịnh là cầu nối cho sinh viên tham gia các hoạt động công nghệ của Microsoft ngay khi còn đang học”.

Anh Huỳnh Bảo Toàn, giám đốc mảng phát triển công nghệ Microsoft Việt Nam, nói về Thịnh: “Làm việc nhiều với Thịnh, tôi thấy đó là người rất thích chia sẻ với cộng đồng, nhất là về kỹ thuật. Bốn lần liên tiếp được Microsoft vinh danh chứng tỏ Thịnh là người rất khát khao cống hiến cho cộng đồng công nghệ Việt Nam. Thịnh xứng đáng là tấm gương cho nhiều bạn trẻ đam mê công nghệ”.

MVP - giải thưởng danh giá
MVP là một giải thưởng của hãng công nghệ khổng lồ Microsoft nhằm ghi nhận và tôn vinh các cá nhân xuất sắc qua những đóng góp cho cộng đồng CNTT, cũng như những bước phát triển đột phá của Microsoft.
Người đoạt giải MVP được mời tham dự các hội nghị, diễn đàn công nghệ khu vực và toàn cầu của Microsoft ở Singapore, Ấn Độ và Mỹ; đi kèm bên lề các hội nghị là cơ hội du lịch và tìm hiểu văn hóa ở những nơi đến. Danh hiệu này còn làm tăng uy tín và tiếng nói của người được phong tặng trong cộng đồng CNTT, được mời làm diễn giả cho nhiều công ty hoặc hội thảo chuyên đề về CNTT.
MVP cũng được hỗ trợ dùng tất cả phần mềm bản quyền trong hệ thống phần mềm đồ sộ của Microsoft vốn có chi phí khá đắt. MVP còn là người góp tiếng nói có trọng lượng trong việc thay đổi, nâng cấp, bổ sung các tính năng trong các phần mềm mới của Microsoft.


Theo Người Lao Động

Bạn đã quá tuổi để khởi nghiệp?

Các nhà đầu tư không mấy mặn mà với những nhà sáng lập đứng tuổi. Họ có lý của họ khi những tên tuổi như Bill Gates, Steve Jobs, Larry Ellison, Michael Dell, Sergey Brin, Larry Page hay Mark Zuckerberg đều khởi nghiệp ở độ tuổi 20.

Như vậy, liệu có quá trễ khi bạn khởi nghiệp năm 30 hay 40 tuổi? Hoặc đến năm 30-40 tuổi mà bạn chưa thành công với việc kinh doanh của mình?

Doanh nhân thực thụ tận dụng mọi khả năng và kinh nghiệm để phát triển xây dựng việc kinh doanh. Dù hơi thiệt thòi về tuổi tác nhưng doanh nhân lớn tuổi vẫn có những lợi thế nhất định của mình.

Sau đây là vài quan điểm giúp bạn phản biện và thuyết phục những nhà đầu tư vốn chỉ quan tâm đến giới doanh nhân trẻ tuổi.


Nhà đầu tư: Doanh nhân trẻ có những ý tưởng tốt hơn

Brin, Page, Zuckerberg và nhiều doanh nhân khác có tuổi trẻ, vì vậy họ có sức sáng tạo mạnh mẽ?

Điều này không đúng cho tất cả các trường hợp. Ý tưởng tuyệt vời có thể đến từ bất cứ ai am hiểu thị trường và nhu cầu của khách hàng. 

Lĩnh vực công nghệ có thể là thế mạnh của doanh nhân trẻ nhưng vẫn còn nhiều ngành nghề khác đánh giá cao sự từng trải và kinh nghiệm, đặc biệt là trong lĩnh vực dịch vụ. 

Bất kể tuổi tác hay nền tảng của bạn, nếu bạn thực sự nghiêm túc, bạn hoàn toàn có thể phát triển những hiểu biết về nhu cầu khách hàng hoặc ý tưởng kinh doanh độc đáo. 

Nhà đầu tư: Doanh nhân trẻ không có khái niệm không làm được 

Liệu “thiếu kinh nghiệm” có phải là một lợi thế? Doanh nhân trẻ thường rất lạc quan nhưng họ cũng không có đủ kinh nghiệm để nhận ra những thay đổi bất ngờ sẽ cản đường họ, trong khi đó, doanh nhân nhiều kinh nghiệm hơn sẽ dự đoán được điều gì đang đợi mình và những gì cần làm tiếp theo. 

Những niềm tin viển vông không giúp ai kinh doanh thành công. Thử nghiệm và tìm tòi để có những bước đi chắc chắn là thế mạnh của những doanh nhân từng trải. 

Nhà đầu tư: Doanh nhân trẻ luôn tập trung vào mục tiêu của mình 

Hai doanh nhân trẻ từ Silicon chia sẻ với chúng tôi về bước đầu thành lập công ty. Họ thuê một căn nhà, mang giường đến để toàn bộ nhân viên có thể dành nhiều thời gian nhất để xây dựng trang web "Nó là nơi hoàn hảo để bắt đầu một công ty", đồng sáng lập Darian Shirazi của Fwix nói. 

"Chúng tôi nói về sản phẩm còn nhiều hơn hít thở không khí". Tập trung hết sức lực cho mục tiêu là đúng. Tuy nhiên, thực sự, làm sao chúng ta có thể giữ tốc độ làm việc liên tục như vậy trong một thời gian dài? 

Nhà đầu tư: Doanh nhân trẻ nhanh nhẹn hơn 

Khả năng học hỏi và phân tích nhanh chóng rất quan trọng trong kinh doanh. Nhưng đó có thật sự là thế mạnh của các doanh nhân trẻ? Kinh doanh rất cần sự bình tĩnh và kiên trì. Robin Chase là một người mẹ 40 tuổi có ba con trước khi kinh doanh thành công công ty đầu tiên -Zipcar. 

Năm đầu tiên rất khó khăn, và Chase cần tăng giá để huề vốn. Đó là một quyết định thất bại, nhưng với hơn hai mươi năm kinh nghiệm nghề nghiệp, Chase vẫn bình tĩnh và lạc quan lèo lái doanh nghiệp vượt qua khó khăn. 

Harlan Sanders (trái) 62 tuổi khi mở cửa hàng KFC đầu tiên, còn Sam Walton (phải) khởi nghiệp với cửa hàng Wal-Mart đầu tiên năm 44 tuổi 

Nhà đầu tư: Chi phí cơ hội của doanh nhân trẻ thấp hơn

Điều này có thể đúng. Ở tuổi 22, một doanh nhân trẻ ra lập nghiệp sẽ không có nhiều vốn liếng. Nhưng sự thật là bạn vẫn có thể khởi nghiệp với chi phí thấp bất kể ở độ tuổi nào. Tiết kiệm, tiết kiệm và tiết kiệm. Không chi cho những thứ không cần thiết. 

Hạnh phúc trong cuộc sống xuất phát từ mối quan hệ, vì vậy hãy làm một điều gì đó có ý nghĩa (và những điều đó thường không liên quan gì đến tiền bạc và vật chất). Dù bạn già hay trẻ, hãy cố gắng tránh những cái bẫy của chủ nghĩa tiêu thụ. 

Harlan Sanders đã 62 tuổi khi ông mở cửa hàng đầu tiên của Kentucky Fried Chicken. Sam Walton 44 tuổi khi ông bắt đầu mở cửa hàng Wal-Mart năm 1962. Don và Doris Fisher sáng lập The Gap khi Don 41 tuổi. Ông để lại một bất động sản trị giá 3 tỷ USD khi ông qua đời bao gồm cả một bộ sưu tập nghệ thuật quan trọng nhất thế giới sau Chiến tranh Thế giới II. 

Ngoài việc khởi nghiệp khi lớn tuổi, họ còn có điểm chung nào khác? Đó là họ đã xây dựng được những công ty lớn và thành công sau nhiều năm tích cóp kinh nghiệm. Hãy tìm một nguồn cảm hứng cho mình và luôn tin rằng dù trẻ hay già, bất cứ ai có niềm say mê và sự nghiêm túc đều có thể khởi nghiệp thành công. 

Theo doanhnhansaigon.vn

December 30, 2012

Từ gánh tàu hũ

“Ai tàu hũ không”, tiếng rao ấy đã đi vào tiềm thức thời ấu thơ của bao đứa trẻ vùng quê. Đó cũng trở thành niềm trăn trở của chàng trai 24 tuổi Đinh Tuấn Ân về một vị trí xứng đáng cho món ăn đầy chất dinh dưỡng này.

Những bước đi đầu tiên

Chuẩn bị tốt nghiệp Trường ĐH Ngân hàng TP.HCM, Tuấn Ân từ bỏ cơ hội có một công việc ổn định, rẽ hướng sang kinh doanh. Với ước mơ và hoài bão đưa nền ẩm thực của nước nhà ra thế giới, Ân bắt đầu khởi nghiệp với gánh tàu hũ dạo. Ân tự hỏi vì sao Harland Sanders - ông tổ của KFC - có thể đưa món gà rán trở nên nổi tiếng thì người Việt Nam sao không thể mang những món ăn Việt Nam đi khắp thế giới. Và Ân suy nghĩ đến món tàu hũ của quê hương mình. Tuấn Ân nói: “Cha đẻ của ngành marketing hiện đại - Philip Kotler có câu nói với dụng ý: hình ảnh Trung Quốc luôn gắn liền với hàng hóa và nhân công giá rẻ, Ấn Độ thì với ngành công nghệ phần mềm rất phát triển, còn Việt Nam thì có thể nổi lên với một nền văn hóa ẩm thực hấp dẫn và phong phú. Mình thấy Việt Nam được thiên nhiên ưu ái để làm ra nhiều món ăn độc đáo và bổ dưỡng, trong đó có món tàu hũ. Những món ăn đó đều có thể nổi tiếng nếu như có một ai đó phát hiện, khai phá và đưa nó ra thế giới. Nhưng trước tiên, mình phải tạo dựng được thương hiệu ngay trên chính quê hương của mình”.


Tàu hũ gấc thập cẩm và tàu hũ dứa thập cẩm là những thức uống đặc trưng của quán tàu hũ Hat - Ảnh: Hải Yến


Đinh Tuấn Ân - Ảnh: Do nhân vật cung cấp

Nghĩ là làm, Ân cùng hai người bạn hùn vốn mua nguyên liệu và thuyết phục người thím từ Quảng Ngãi vào TP.HCM nấu tàu hũ. Trong ba tháng, đều đặn mỗi ngày Ân chở gánh tàu hũ từ Thủ Đức lên bán ở vỉa hè xung quanh khu chợ Bến Thành. Số vốn Ân tiết kiệm, tiền định mua máy tính, vay mượn bạn bè cũng không đủ sắm dụng cụ buôn bán. Chưa có kinh nghiệm bán hàng, những lời mời chào cũng không làm nhiều khách chú ý đến gánh tàu hũ của Ân. “Những ngày đầu kinh doanh thực sự khó khăn với mình và hai người bạn. Nhưng khi đã vượt qua được, mình cảm nhận chính thời gian đó đã tôi luyện cho bọn mình ý chí, sự đoàn kết và trở nên mạnh mẽ hơn”, Tuấn Ân chia sẻ.

Đứng lên từ thất bại

Khi đã có một số vốn, Ân cùng những người bạn mở một quán bán tàu hũ trước cổng Trường ĐH Ngân hàng TP.HCM. Không phải ai kinh doanh cũng có thể thành công ngay, và lần đó Ân đã thất bại với số tiền lỗ lên đến 100 triệu đồng. Bạn bè ngăn cản, không được sự trợ giúp từ gia đình, tưởng chừng Ân đã bỏ cuộc. Song, từ thất bại đó, Ân và hai người bạn nhìn lại những sai lầm và rút ra bài học cho lần kinh doanh sau. Tuấn Ân tâm sự: “Sự thất bại đó không quan trọng bằng cách mình vượt qua nó và khẳng định vị trí của bản thân như thế nào”.

Mạo hiểm nhưng chắc chắn với niềm tin mình làm được, thương hiệu tàu hũ Hat ra đời với quán tàu hũ bán trong căn tin ký túc xá ĐH Nông Lâm TP.HCM. Vừa phải trả món nợ cũ vừa đầu tư cho quán mới, Ân phải đi vay tiền bạn bè mua từng chiếc tủ, nồi nấu... Sau lần thất bại đầu tiên, Ân ngẫm ra rằng món tàu hũ của mình không ngon nên không níu kéo được khách hàng. Và từ một người không biết chút gì về nấu tàu hũ, Ân và những người bạn vô tình tìm ra một công thức nấu tàu hũ khác biệt so với các quán khác. Kinh doanh theo kiểu đầu tư cuốn chiếu, Ân từng bước sắm đầy đủ vật dụng và mở rộng quy mô cửa hàng.

Bí quyết để thành công

Hiện tại, Tuấn Ân cùng bốn người bạn: Nguyễn Lê Hận, Mai Thanh Tùng (sinh viên Trường ĐH Giao thông vận tải TP.HCM), Nguyễn Thanh Huy (sinh viên Trường ĐH Ngân hàng TP.HCM) và Nguyễn Văn Thành (sinh viên Trường ĐH Đà Lạt) thành lập Công ty TNHH tàu hũ Hat và có bốn cửa hàng bán tàu hũ trong khu vực Làng đại học Thủ Đức.

Không chỉ dừng lại ở món tàu hũ nước đường truyền thống, Ân cùng các bạn trong nhóm tiếp tục tìm tòi thêm nhiều món tàu hũ mới lạ. Bằng sự gợi ý của một vị khách lớn tuổi, Ân kết hợp tàu hũ cùng những nguyên liệu bổ dưỡng như lá dứa (lá nếp), các loại đậu để cho ra 30 món tàu hũ với bốn dòng sản phẩm: Tàu hũ nóng, tàu hũ đá, tàu hũ đá lá dứa, tàu hũ đá gấc. Ân muốn đem đến cho khách hàng sự trải nghiệm khác biệt trong từng sản phẩm cũng như không gian, thiết kế của mỗi cửa hàng, phù hợp với thị hiếu, văn hóa của từng đối tượng. Sự khác biệt đã thu hút được khách đến với cửa hàng của Ân và chính người khách đó sẽ quảng cáo món tàu hũ đến với người thân, bạn bè.

Sự sáng tạo trong việc xây dựng thực đơn thành một cuốn tạp chí cũng góp phần tạo nên sự khác biệt của cửa hàng. Ở đó, người ăn không chỉ lựa chọn món mình thích mà còn tìm hiểu được ích lợi của từng món ăn đối với sức khỏe.

Không chỉ chú trọng về chất lượng sản phẩm, điều giúp Ân và nhóm bạn đạt được thành công là sự coi trọng yếu tố con người. Tuấn Ân tâm sự: “Mình muốn biến công ty thành một đại gia đình tàu hũ Hat. Ở đó, mọi người gắn kết và tôn trọng lẫn nhau. Mình là người quản lý phải có cái tâm, nhiệt huyết truyền lửa cho nhân viên, mình có cách ứng xử thân thiện với nhân viên. Mỗi thành viên đều có một thế mạnh nhất định trong từng lĩnh vực và mình tạo cơ hội cho họ phát triển năng lực bản thân. Chính những điều trên giúp mình có một đội ngũ nhân viên nhiệt tình và có trách nhiệm với công việc”.

Tuấn Ân chia sẻ: “Mình có ước mơ thì mình phải hiện thực hóa nó bằng hành động. Nhưng đường đi không phải lúc nào cũng bằng phẳng, nó sẽ có chông gai, có đứt gãy. Song quan trọng hơn hết là cách mình tiếp nhận vấn đề ra sao và ý chí, bản lĩnh của người kinh doanh. Đối với mình, trong đời luôn có hai sự lựa chọn, hoặc mình làm tốt hơn người ta hoặc tạo ra sự khác biệt, mình chọn làm cả hai điều đó”.

Hải Yến
Sources: thanhnien

Technology